NCE Manufacturing, ved Emma Østerbø, daglig leder, Vegard Sande (Nammo), styreleder Linda Nyquist Evenrud (Kongsberg Automotive), nestleder Tor Henning Molstad (TotAl-gruppen), Silje Aschehoug (SINTEF Manufacturing), Skjalg Sylte Stavheim (Hexagon Ragasco), Torstein Sole-Gärtner (Eidsiva), Tor Giæver (Hapro), Eirik Hamre Korsen (NTNU), styremedlemmer.
Leserbrev Dette er et debattinnlegg, skrevet av en ekstern bidragsyter. Innlegget gir uttrykk for skribentens holdninger.
I manufacturingindustrien i Innlandet med spydspissen på Raufoss er 8. mars en dag som er markert mange ganger i ulike former. I fjor satte vi fokus på bedriftenes HR-avdelinger og flere arbeidsgrupper utarbeidet forslag på hvordan våre bedrifter skal bli mer attraktive for kvinnelige arbeidstakere. I mange år har vi invitert ungdomsskolejenter og deres foreldre til arrangementer for å vise frem arbeidshverdagen i industrien. Og vi har det alltid med oss i bakhodet når vi deltar på karrieredager på høgskoler og universitet rundt omkring i landet.
Hvorfor er vi så opptatt av det? Jo, det er god business for bedrifter å ha et mangfold representert blant de ansatte, både alderssammensetning, kjønn, kulturell bakgrunn og selvfølgelig all annen variasjon som kommer av at individer velger å arbeide for en bedrift. De problemstillinger vi jobber med er komplekse og må løses gjennom gruppearbeid. Jo bredere kompetanse som er representert i gruppen, dess bedre blir løsningen. Vi trenger rett og slett også kvinner for å nå opp i kampen om å være globalt konkurransedyktig, blant de beste i verden.
Raufoss ASA var en tradisjonell og segregert bedrift av sin tid. Det fantes avdelinger med nesten utelukkende kvinnelige ansatte og det var mange avdelinger med utelukkende menn i arbeidsstokken. Det er snart 30 år siden Raufoss ASA ble oppløst, men for mange er det kanskje fortsatt slik man ser på industrien?
I 2008 startet NCE Raufoss (nå NCE Manufacturing) opp NCE Raufoss Kvinnarena. Den gangen var det én kvinne i ledergruppen i én av bedriftene og vi måtte sette inn ekstra tiltak for å få til endring. Nå, nesten 20 år senere har de fleste bedriftene kvinner representert i ledelsen og flere bedrifter har kvinnelige toppledere. Det oppleves ikke lenger at det finnes noe glasstak eller andre barrierer som hindrer kvinner fra å nå toppen.
Det største problemet for industrien er at norsk ungdom fortsatt velger veldig tradisjonelt når det kommer til utdanning, spesielt på fagutdannings-nivå. Kvinnekampen i industrien har derfor flyttet inn i ledelses- og styremøter fordi vi trenger å rekruttere nye medarbeidere og det er problematisk at våre prefererte fag kun rekrutterer fra den mannlige halvparten av befolkningen i utdanningsinstitusjonene. Dette diskuteres ofte og mye i våre bedrifter.
Så hvor står da kvinnekampen sett fra NCE Manufacturing sitt perspektiv? Den står i de tusen hjem hvor fremtiden og utdanningsvalg tas på helt andre premisser enn hva samfunnet har mest behov for. Vi trenger ungdom som velger realfag og teknologi. Vi trenger jenter som ikke velger den skoleveien som gir best karakterer, men relevant kunnskap. Vi trenger kvinner og mødrer som går foran og viser at det går an. Vi trenger fedre og menn som tar sin del av det tredje skiftet og velger å følge gode ledere, uansett kjønn.
I Norge har vi alle muligheter å leve likestilt. Vi må ikke heller glemme at vi markerer den internasjonale kvinnedagen 8. mars. Norge var et av de første landene i verden i å gi kvinner stemmerett, vi har lovgivning og goder som gjør at det bør være enkelt å leve likestilt i Norge. Det er ikke tilfelle andre steder i verden. La oss ikke glemme at det er et viktig fokus denne dagen.
Les mer om: artikkelemnene
Debatt Kvinnedagen 2024 Likestilling Industri Raufoss industripark NCE Manufacturing Utdanningsvalg Arbeidsliv
Kategorier: Forretning
© 2024 business - Alle rettigheter forbeholdt
